SISTEMA PATRIMONIAL
El sistema patrimonial está compuesto por la Asamblea de Accionistas y el Consejo de Familia. Lo utilizamos para definir acuerdos y establecer directrices a través de la elaboración, el seguimiento y el cumplimiento del Protocolo Familiar y de los mecanismos de transmisión, control y protección de los accionistas señalados en los estatutos sociales.
SISTEMA EMPRESARIAL
El sistema empresarial dirige la estrategia a través de un Consejo de Administración. Este gestiona y protege los intereses de la empresa valiéndose del director general y de los Comités de Control y Apoyo. Sus principales funciones son el nombramiento y ciclo del director general, la aprobación de la estrategia de la compañía a largo plazo, la estructura organizativa y la asignación de recursos.
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SISTEMA OPERATIVO
El sistema operativo lo encabeza el director general y está integrado por el Comité de Dirección, la estructura organizacional, los Comités Operativos-Estratégicos y los Comités de Revisión y Cumplimiento. Tiene como misión lograr el mejor aprovechamiento de los recursos, mejorar las capacidades, cumplir con los proyectos y lograr los objetivos, desarrollando a su vez una cultura empresarial ganadora, sustentable y socialmente responsable.
SOBRE NOSOTROS
UB Consultores surgió como un homenaje a la evolución de Grupo Urrea, una empresa que comenzó como una pequeña fábrica de válvulas hace más de un siglo y ahora representa la unión familiar a lo largo de cinco generaciones. Atraves de la vivido en Grupo Urrea, platicas entre amigos, familiares y expertos, en UB Consultores nos dimos cuenta de los problemas comunes en empresas familiares, donde los intereses personales a menudo se anteponen al bienestar de la familia y la empresa, comprometiendo su éxito.
UB Consultoría se especializa en institucionalizar empresas familiares, tomando lecciones de las empresas más sólidas del mundo y las instituciones académicas de renombre, con 25 años de experiencia, hoy somos dos generaciones padre e hijo comprometidos en usar nuestra experiencia y conocimiento para asesorar, apoyar y acompañar a otras familias para implementar reglas y procesos que transformen desafíos en oportunidades de crecimiento, asegurando así la continuidad de la empresa y el bienestar de la familia.
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